OM KRISTINE

Kristine Sirnes

Grunnlegger, Knowing Why · Merkevarestrateg · Styremedlem · Investor

Jeg hjelper virksomheter og ledere å avdekke hvem de faktisk er, og gjøre det til det sterkeste verktøyet de har for vekst i en tid der alt er i endring.

Det jeg lærte som ingen lærebok forklarte

De fleste konsulenter bygger rammeverk fra teoribøker og benchmarkstudier. Mitt ble bygd fra innsiden av en av Norges mest krevende merkevaretransformasjoner.

Da DNB under Rune Bjerkes ledelse bestemte seg for å gå fra å oppfattes som en tradisjonell bank til å bli et av Norges mest innovative selskaper, lærte jeg noe som har formet alt arbeidet mitt siden: de virksomhetene som lykkes er ikke de som kommuniserer mest, men de som vet og forstår hvem de er.

«Sterk merkevare er forutsetning for god kommunikasjon. Uten et avklart fundament forsterker AI støy like effektivt som styrke – og raskere enn noen gang.»

En merkevare er ikke det en virksomhet sier om seg selv, men verdiene som lever i beslutninger, formål som styrer prioriteringer og karakter som gjør den foretrukket fremfor alle andre. Når det er avklart og forankret, multipliseres effekten av alt annet.

Rammeverket

Knowing Why er ikke en konsulentmetode, men et styringssystem som avdekker det eksistensielle fundamentet virksomheten allerede opererer etter, og som gjør alt målbart fra styrerom til team. Jeg har brukt de siste årene på å destillere fra erfaring, studier og caser – inkludert et samarbeid med danske Innovation Lab som blant annet har inkludert studieturer med og uten kunder til Silicon Valley, for å komme tett på og forstå hva som driver verdens mest verdifulle selskaper.

Spoiler: Det handler sjelden om teknologi. Det handler alltid om klarhet i hvorfor.

GRUNNLAG

Kultur-transformasjon, innovasjon og storby-prosjekt som fant sted i DNB under Rune Bjerkes ledelse.

SAMARBEID OG STUDIER

Studie-turer med og uten kunder til Silicon Valley, og samarbeid med danske Innovation Lab.

ERFARING

Styreverv · Investor · Rådgiver for virksomheter, ledere og eksperter.

Sånn jobber jeg

Jeg jobber direkte med styrer, CEOs og ledergrupper – og med individuelle ledere og eksperter som vil ta kontroll over sin egen retning. Du jobber med meg, ikke med et team av juniorkonsulenter. Det betyr at hvert prosjekt krever at vi er riktig match, som er grunnen til at jeg alltid starter med en sonderingssamtale.

Jeg sitter i styrer fordi strategi uten implementering er bortkastet tid. Som styremedlem stiller jeg samme spørsmål som i rådgivningen: Hva er virksomhetens eksistensielle grunnlag? Hvilken kultur trengs for å realisere visjonen? Hvordan kobles merkevare til faktisk verdiskaping?

Hvorfor gjør jeg dette

Jeg tror de beste lederne og virksomhetene allerede vet hvem de er. De mangler ikke innsikt, men rammeverket som gjør det de vet til noe de kan handle konsistent på, og som utvikles kontinuerlig for å skape verdi for andre, seg selv og merkevaren de representerer.

Og AI? Det er tidenes største mulighet for virksomheter, ledere og eksperter som er klare. Et fundament som allerede er presist og tydelig, forsterket av AI, gir eksponensiell avkastning. Det er det jeg vil at mine kunder skal oppleve.

Jeg har vært med på å etablere KK og 5Fine – et nettverk og fond for og av kvinnelige investorer – fordi kjønnsbalanse ikke først og fremst er et verdispørsmål, men fordi det er lønnsomt. AI er en av de største mulighetene noen generasjon av kvinner og ledere har hatt til å bygge reell innflytelse – hvis de er villige til å gripe den.