1. Institusjonell tillit til for eksempel media og myndigheter kollapser (55%), mens tillit til merkevarer eksploderer (68%). (Edelman)

2. Formålsdrevne selskap opplever 57% lavere gjennomtrekk blant medarbeidere, 90% engasjement og 225% høyere produktivitet. (Benevity, Garton & Mankins)

3. Folk har svært høy tillit til merkevaren de velger selv (80%). (Edelman)

4. Forbrukere ønsker å bidra til positiv endring gjennom å velge riktige merkevarer (61%). (Edelman)

5. CEO sin synlighet i sosiale medier påvirker kjøpsbeslutningen til 56% av kundene i B2B-segmentet. (Highwire)

6. Av de som følger en CEO online sier 66% at det er mer sannsynlig de gir merkevaren en anbefaling. (Highwire)

7. Synlige ledere står i gjennomsnitt for 58% av selskapets samlede omdømme. (Highwire)

8. Folk har tillit til folk, ikke til logoer (mye forskning dokumenterer det).

9. På tvers av global geografi, alder, kjønn, utdanning og kultur sier folk at de har tillit til merkevarer som mener noe og er villige til å jobbe for at "jeg og mitt liv" skal bli bedre ("de trenger ikke å redde verden"). (Edelman)

10. Skandinavisk ledelse bygger på tillitsbasert kultur. Det folk ønsker fra ledere fremfor alt akkurat nå er Håp. (Gallup).

11. Flate hierarkier, (som vi har i Skandinavia), skaper nærmere og sterkere relasjoner. (Funn fra egen masteroppgave).

12. Transparens og kunnskapsdeling er sterke norske verdier og matcher forbrukernes krav til autentisitet. (Gallup m.fl.)

13. Tillit til Merkevaren har blitt like viktig som pris og kvalitet i kjøpsbeslutninger (88%). (Edelman)

14. Når merkevarer velger å ikke være synlige svarer 53% at de antar det er fordi de enten ikke gjør noe, eller at de skjuler noe. (Edelman)

15. I følge Gallup sin årlige undersøkelse har medarbeider-engasjement gått ned fra 23% til 21% globalt. (Gallup)

16. Av alle kontinent har Europa lavest nivå på medarbeider-engasjement med bare 13%. Norge ligger på samme nivå som globalt snitt med 21%. (Gallup)

17. Leder-engasjement har falt fra 30% til 27% og er hovedårsaken til at medarbeider-engasjement også er historisk lavt. (Gallup)

18. Den største nedgangen i engasjement finnes blant kvinnelige ledere med 7%. (Gallup)

19. Hovedbudskapet i Gallups årlige engasjement-undersøkelse er å investere i ledere, ved for eksempel å heve deres coaching-kompetanse.

20. Norge er blant verdens rikeste land, har stor tilgang til kapital og kompetanse, og dessuten har regjeringen satt mål å bli verdens mest digitaliserte land innen 2030. Det er en høy ambisjon, men det er også en stor mulighet for norske virksomheter!